Cisco siirtää resursseja Consumer Push

Cisco Systems siirtää resursseja uusille tuotealueille ensi vuonna, mukaan lukien suuret työnkulut kotiin, puheenjohtaja ja toimitusjohtaja John Chambers totesi tiistaina.

Cisco C-Scape -työalan analyytikonferenssissa puhuessaan Chambers esitteli Ciscon aikoo reagoida teknologian ja talouden muutoksiin, jonka hallitseva verkostoyhtiö sanoo voivansa nyt tehdä kolme kertaa nopeammin kuin 1990-luvun puolivälissä. Tämä on kiitos teknologiat, jotka Cisco myy itse, erityisesti yhteistyövälineitä, jotka ovat yrityksen nykyisten kehitystoimien ytimessä.

Ciscon kiinnostus kuluttaja-areenalle on kasvanut viime vuosina, vaikka yritys työntää teknologiayhteistyöteknologian, kuten sen TelePresence-teräväpiirron konferensseja, auttamaan yrityksiä toimimaan nopeammin.

[Lue lisää: Best NAS-laatikot mediasoittimelle ja varmuuskopioinnille]

Yhteistyössä toimivien yritysten kanssa on entistä enemmän hyötyä Cisco on voinut aloittaa 26 uutta liiketoimintaa viime vuonna, Chambers sanoi. Talouden taantuman myötä Cisco ei odota leikkaavan työpaikkoja vaan yrittää siirtää ne uusille alueille, hän sanoi.

Ciscon Linksys- ja Scientific-Atlanta -tuotteisiin perustuvat kuluttajapalvelut ovat yksi niistä alueista, jotka näkevät infuusion.

"Ajattelemme, että Ciscon on tullut aika tehdä valtavaa peliä kotona", Chambers sanoi. Yhtiö vapauttaa resursseja seuraavien 12 kuukauden aikana ja siirtää ne kuluttaja-alueille, joista tärkeimpiä ovat toimittajien viihde- ja muut rikkaat sisältöpalvelut kotitalouksille.

Yhtäältä se rakentuu multimediatietoihin teknologiaa, jonka se on ilmoittanut urheiluportaille, ja tuottaa rikastetun fanikokemuksen aina katsojille kotona. Uudessa Yankee-stadionissa Cisco tarjoaa digitaalisia merkkejä, jotka voivat näyttää pelin suurella tarkkuudella ympäri stadionia ja antaa myös ohjeita ja muita tietoja. Samalla tavoin Cisco työskentelee myös levy-yhtiöiden ja viihdeyritysten kanssa, kuten The Walt Disney Co., Chambers sanoi.

Carrier-verkkojen avulla voidaan laajentaa rikkaampaa fani-kokemusta koteihin, Chambers sanoi. Jopa TelePresencea voidaan käyttää ryhmäkokemuksen luomiseen.

Chambers ei väittänyt, kuinka kauan nykyiset taloudelliset haitat jatkuvat.

"Syvyys esiintyy melko nopeasti, aivan kuten odotimme", Chambers sanoi. Mutta mitaten taantuman, Cisco ei tiedä, hän sanoi. Pitemmällä aikavälillä Chambers odottaa, että tuottavuus nousee yhtä nopeasti kuin 1990-luvun lopulla ja 2000-luvun puolivälissä.

Kuten aiemmin hän ennusti, että teknologian ja organisaation muutokset tuottavat tuottavuutta jopa 5 prosenttia viime vuonna ja vuonna 2013. Esimerkkinä hän sanoi, että Cisco leikkaa 20 prosenttia matkustusbudjetistaan ​​vuonna 2007 käyttämällä TelePresenceä ja odottaa vähentävänsä vielä 10 prosenttia tänä vuonna.

"Rakentamme kaiken, mitä teemme pois yhteistyöstä [ja] Web 2.0: sta, mutta meillä ei ole mitään hyötyä", sanoo Chambers, Chambers sanoi.

Chambers esitteli mielenosoituksessa "MyCisco" -sivut, jotka työntekijät käyttävät yrityksen sisällä, kuten sisäinen Facebook-verkko. Heidän profiilisivunsa osoittavat äskettäiset viestinsä, yritystoiminnan kohteena olevat yhteisöt ja tiedot heidän erityisosaamisestaan ​​sekä läsnäolotilan puheen, pikaviestien ja muiden viestintäjärjestelmien osalta.

Cisco osoitti myös Telepresence-laajennuksen: reaaliaikainen käännös. Espanjassa Ciscon työntekijä tapasi Telepresence with Chambersin ja yritysviestinnän arkkitehtuurin varatoimitusjohtajan Jim Grubbin ja puhui espanjaksi. Hänen sanat käännettiin englanniksi ja toimitettiin tietokoneella ja tekstityksellä. Kyky on käytettävissä vuoden sisällä 20 kielellä, sanoi Cincin Emerging Technologies -ryhmän varatoimitusjohtaja Marthin De Beer haastattelussa mielenosoituksen jälkeen.