Android

Compuware ottaa "agile" lähestymistavan muutospisteeseen

OHL Dec. 4, 1991 Detroit Compuware Ambassadors v Niagara Falls Thunder (R)

OHL Dec. 4, 1991 Detroit Compuware Ambassadors v Niagara Falls Thunder (R)
Anonim

Compuware esitteli maanantaina 12 kuukauden ajantasaisen Roadmap Changepoint IT -portfolionsa ja projektinhallintaohjelmistolleen, joka sisältää useita parannuksia koko vuoden aikana sekä merkittävän julkaisun vuonna 2010.

Strategian välittömiä tuloksia ovat uusi Agile Accelerator - Changepoint-versio, joka on määritetty ketterien ohjelmistokehityshankkeiden seurantaan ja hallintaan.

Ketterän menetelmän mukaan ohjelmoijat luovat useita toistuksia tietylle hankkeelle, teoreettisesti, mikä mahdollistaa tarpeiden mukauttamisen tarpeen mukaan matkan varrella ja antaa loppuun -tuottajat osallistuvat jatkuvasti prosessiin.

Se on vastoin perinteistä "vesiputousta" kehitystä, jossa kehittäjät saavat joukon vaatimuksia ja siirtyvät sitten sarjan vaiheita, kuten

Myyjä on "löytänyt suurta aktiivisuutta" asiakaskuntaansa ketterän kehityksen ympärillä, kertoi Compuware Changepoint Solutionsin varatoimitusjohtaja Lori Ellsworth.

Myöhemmin tänä vuonna, Compuware aikoo myös parantaa Changepointin integraatiota sen Vantage-tuotteeseen, jota käytetään sovellusten suorituskyvyn valvontaan.

Georgia-Daltonissa sijaitseva lattianvalmistaja Shaw Industries on nyt toteuttanut Changepointin, sanoi ISD: n johtaja Greg Livingston suunnittelu ja järjestelmien kehittäminen

Shawilla ei aiemmin ollut yrityskohtaista IT-portfolion toteutusta, mutta päätti sijoittaa yhteen sen jälkeen, kun yhtiö "sai realistisen nopeasti" useiden yritysostojen kautta. "

" Päädyttiin pirstoutuneeksi, ja jokainen ryhmä työskenteli liiketoiminta-alueillaan ", hän sanoi.

"En usko, että olemme aina työskennelleet projekteissa, jotka ovat parhaiten hyötyneet liiketoiminnasta, koska yrityksen on ei ole yleistä näkyvyyttä ", hän sanoi. "Lopulta sanoimme," On aika … Emme aio päästä sinne ja tehdä seuraava hyppy, ellei meillä ole työkalua, joka on entistä yrityslähtöisempi. ""

Hankintaprosessin aikana Shaw piti erilaisia ​​ohjelmapaketteja. "Halusimme joustavan, joka pystyi saumattomasti upottamaan prosesseitamme."

Muussa tapauksessa "sinä olet pakottamassa ryhmääsi prosessissa, jonka työkalu on asettanut", hän sanoi.

ja CA: n Clarity-työkalu. Vaihtopiste sai nyökkäyksen, koska se näytti paremmalta sopusoinnussa liikkuvien kehitystoimenpiteiden kanssa, joita Shaw omaksuu Livingstonin mukaan.

Hän lisäsi kuitenkin, että muutospiste ja työkalut, kuten se, ovat "todella keino loppuun." tarjoavat ominaisuuksia, joita emme ehkä ole ajatelleet, mutta sinulla on oltava selkeä näkemys siitä, miten haluat toteuttaa [strategiasi]. "

Shaw keskittyy nyt kartoittamaan uuden yrityksen koko prosessijärjestelmän. Yhtiö pyrkii valmistamaan noin 300 tietotekniikan henkilökuntaa, jotka osallistuvat järjestelmien kehittämiseen.

Kuitenkin "riippumatta siitä, kuinka paljon yritämme, on ihmisiä, jotka eivät pidä muutosta", hän lisäsi.