Sivustot

Dellin hukkumattomia netbookeja sanoo, että Windows 7 on meidän vapahtajamme

CUOCO PAZZO Sam il Super Slime fa la pizza

CUOCO PAZZO Sam il Super Slime fa la pizza
Anonim

Michael Dell on antanut netbookeille suuret peukalot alas, mutta hän uskoo, että Windows 7 voi palauttaa uskonsa tietokoneisiin.

Dellin perustaja ja toimitusjohtaja vastasivat kysymyksiin tiistai-iltana Churchill Clubin sponsoroimassa Silicon Valley- jossa hän myös omisti uransa "suurimman virheen" ja kuvasi yrityksen suunnitelmaa laajentaa IT-palveluihinsa.

Kysyi netbookien noususta, Dellillä ei ollut hyvä sanaakaan sanoa. "Ota käyttäjä, joka on tottunut 15 tuuman kannettavaan tietokoneeseen ja anna hänelle 10-tuumaisen netbookin. Hän sanoo:" Oi, tämä on niin hienoa, se on niin kevyt ". Sitten 36 tuntia myöhemmin hän sanoo, että näyttö ei ole tarpeeksi suuri, anna minulle 15-tuumainen taaksepäin. "

[Lue lisää: Paras TV-suoratoistopalvelu]

" Kohtuullinen määrä asiakkaita "on ollut tyytymätön pienempiä näyttöjä ja suorituskykyisiä osia, hän sanoi myöhemmin. "Korvaavalle koneelle tai huippuluokan koneelle se ei ole sitä, mitä me suosittelemme."

Ne olivat hieman yllättäviä huomautuksia siitä, että Dell myy verkkosivuillaan rivin netbookeja.

Windows 7: lle oli innostunut. "Jos saat uusimman prosessoritekniikan ja saat Windows 7: n ja Office 2010: n, rakastat taas PC: täsi", Dell sanoi. "Ja emme todellakaan ole kyenneet sanomaan sitä pitkään, se on dramaattinen parannus."

Kun Windows XP: tä käyttävä tietokoneiden suuri asennuskanta on, Windows 7: n ja uusien sirujen saapuminen Intelilta johtaa "Erittäin voimakas päivitysjakso", Dell ennusti.

Yleisö kysyi suurimmasta virheestään toimeenpanovirastoksi, mutta hän sanoi, että se oli liian kauheaa strategialla, joka oli toiminut niin hyvin Dellille - sen suoraa

"Luultavasti meidän olisi pitänyt puuttua aikaisemmin tai sanoa, että meidän pitäisi lyödä nollauspainiketta täällä ja kokeilla uusia asioita tämän haasteen ennakoimiseksi. up ", hän sanoi.

Dell yrittää korvata sen nyt. Viime kuussa se suostui ostamaan tietokonepalveluja tarjoavan Perot Systemsin 3,9 miljardin dollarin arvosta, mikä auttoi sitä kilpailemaan paremmin kilpailijoistaan, kuten IBM: stä ja Hewlett-Packardista.

Hän sanoi, että yhtiö on "jonnekin keskellä" siirtymistään laitteistoyrityksestä yhteen, joka tarjoaa laajemman yhdistelmän laitteita, IT-palveluita ja "ratkaisuja".

Hänen tavoitteenaan ei ole jäljitellä IBM: tä ja HP: tä, hän sanoi. Nämä yritykset siirtyivät aikaisemmin IT-palveluihin ja niillä on nyt suuria yrityksiä. "Haluamme tehdä tämän erilaisen kuin muut kaverit", hän sanoi tarjoten enemmän etäkäytön hallinnoimia palveluita sen sijaan, että vain heittäytyisi työhön. "

Hän tarjosi esimerkkinä lääkäreitä, joiden sanotaan olevan vaikea siirtyä sähköiseen lääketieteelliseen rekisteriin. "On käynyt ilmi, että ohjelmisto-as-a-palvelu on erinomainen tapa rakentaa sähköiset tietojärjestelmät verkkoon, ja kun hankimme hankintaamme, teemme sen entistä nopeammin", hän sanoi. Suurin osa Perot Systemsin liiketoiminnasta on terveydenhuollon markkinoilla, vaikka hän ehdotti, että se muuttuu. "Perot antaa meille tietyn asteikon, mutta se ei ole niin suuri, että emme voi muuttaa olennaisesti liiketoiminnan yhdistelmää", hän sanoi.

Hän ei myöskään ole kiinnostunut rakentamaan täydellisiä, pystysuoria laitteistoja ja ohjelmistoja, kuten Oracle tekee esimerkiksi Exadata-tallennusjärjestelmäänsä. "Aiomme luoda hieman erilaisen polun", hän sanoi. Useimmat yritykset eivät halua yhdenkään myyjän omistavansa teknologiapinojaan, hän väitti. "Monet ovat kiinnostuneita yrityksestä, joka integroi parhaat teknologiat ja tuottaa ratkaisun."