Hallitse IT-henkilöstöä kutistuvassa taloudessa

Se on virallista! Viime viikolla taloustieteiden taloustieteilijät kokoontuivat tarkastelemaan taloudellisia suuntauksia viimeisten 12 kuukauden aikana. Niiden tekeminen? Talousaktiviteetin heikkeneminen vuodesta 2007 "oli riittävän suuri, jotta se saataisiin taantumaan." Itse asiassa puhemiehistö sanoi, että lasku ei ollut vain suuri, mutta johdonmukainen. Yksi talouden terveydentilan parhaista toimenpiteistä on palkkatyöntekijöiden määrä, ja tämä luku on laskenut joka kuukausi viime joulukuusta lähtien.

Tietenkin IT-työpaikat eivät luonnollisesti ole poikkeus. Viimeaikaiset tutkimukset osoittavat, että käytettävissä olevien työpaikkojen määrä on vähentynyt koko tietotekniikkaluokkien mukaan. Palkkaaminen jäätyy, lomautukset ja palkankorotukset ovat yleistyneet - ja monille IT-osastoille se ei voinut tulla huonompaan aikaan. Joten mitä pienet ja keskisuuret yritykset voivat säätää kutistuvasta taloudesta silti hyödyntäen teknologiaa parhaalla mahdollisella tavalla?

Aloittelijoille, jos olet työmarkkinoilla, älkää olko liian spooked. Johtajat tällaisissa työpaikkahakuyrityksissä Dice.com ja ExecuNet sanoivat, että tämä taantuma ei todennäköisesti ole niin huono kuin viimeinen taantuma, joka tapahtui 1990-luvun dot-com-kuplan jälkeen.

Valitettavasti kuitenkin, työntekijät ovat tyypillisesti yksi yrityksen budjetin suurimmista rivikohdista. Jos olet jo edessään leikkauksia, tässä on muutamia vinkkejä tehokkaan IT-henkilökunnan ylläpitämiseen ja yrityksesi teknisen osaamisen pitämiseen laihalla ajalla:

Älä ole liian nopea tavoittaa vaaleanpunaiset liukastumiset. Osa-aikainen konsulttien markkinointi on suosittu vaihtoehto monille pienille ja keskisuurille yrityksille, mutta konsulteilla voi olla piilokustannuksia. Varmista, että saat tarvitsemasi tietoteknisen tuen oikea-aikaisesti, koska jokaisen tunnin, jona kriittinen palvelin on alhaalla, voi olla merkittäviä liiketoimintahäviöitä.

• Jos budjetesi vaatii IT-osaston palkkaamisen jäädyttämistä, etsi teknisiä taitoja, kun ei-IT-kantojen vuokraus. Miksi markkinointisi edustajat eivät tiedä HTML: ää, tai kirjanpitäjät tietävät tietä tietokannastaan? Työntekijät, jotka voivat käyttää useita hattuja, varmasti ovat erittäin vaatimattomia laiha-aikoina.
• Kannattaa tuottavuutta, mutta ole varovainen liian työssäkäyvästä IT-työntekijästä, etenkään, jos et ymmärrä kaikkea mitä he tekevät. Myös kaikkein innokkain menestys voi palata kun on mahdotonta työmäärää. Keskustele tiimillesi, selvitä kuka tekee mitä, ja varmista, että odotuksesi ovat realistisia. Henkilökunta saattaa jo olla liian pieni.
• Jos et voi palkata uutta henkilökuntaa, parasta mitä voit tehdä, on tehdä nykyisestä tiimistäsi arvokkaampi. Tarjoa nykyisille työntekijöille mahdollisuuksia kouluttaa uusia osaamisalueita ja kannustaa heitä ottamaan heidät vastaan. Yrityksesi hyötyvät, ja työntekijät arvostavat haasteita ja mahdollisuuksia laajentaa heidän taitojaan.
• Lopuksi varmista, että organisaatiorakenne on palkitseva aloite ja kannustaa alusta. Varmista, että ne työntekijät, jotka haluavat pelata, voivat tehdä niin, eivätkä ne liitä heitä byrokratiaan tai väärään organisaatiopolitiikkaan. Työntekijä, joka on turhautunut alas taloudessa, on paljon vähemmän todennäköisesti pysyvän uskollisena, kun heiluri kääntää toista suuntaa.
• Miten tekniikan työmarkkinat näyttävät siltä, ​​missä istut? Johtajana, oletko joutunut tekemään epämiellyttäviä valintoja? Tai tiukka budjetti tekee siitä paljon vaikeampaa löytää oikeat palkkaamiset avoimille tehtävissänne?

Neil McAllister on San Franciscossa toimiva freelance-teknologia-kirjailija.