PlayStation 3 on kärsinyt, signaalit Sony Boss

"[Meillä on …] laskeutumaan markkinaosuuteen ja mielenosuuteen ", Reeves sanoo. "Se on kuin Ali v Foreman - mennä kahdeksan tai yhdeksän kierrosta ja anna hänen lyödä itsensä, pysymme seisomassa, olemme edelleen kannattava ja meillä on paljon taistelua, en sano,, mutta olemme siellä ja taistelemme. "

Se on melko siirtymästä vireestä jo alkuvuodesta 2006, jolloin PS3 hitaasti pyörähti moottoreistaan ​​käynnistyslevyyn. Tuolloin yrityksen vesiliikenteen harjoittajat olivat vertailukelpoisia järjestelmän virheiden mahdollisuuksista. Yksi pelisuunnittelija meni niin pitkälle kuin soittaa yritykseen "tyytymätön" ja "uskomattoman ylimielinen".

Kysyttäessä Microsoftin mahdollisuudesta täyttää myyntiennusteet toukokuussa 2006, niin Sony: n puheenjohtaja Phil Harrison kertoi BBC: lle "Epäilen, että he saavuttavat että "lisäämme" mielestäni PS3: n selkeät edut merkitsevät sitä, että tämä tuote on hyvin hyväksytty markkinoilla "ja" meillä on erinomainen brändi ja uskomattoman uskolliset kuluttajat ".

PS3: n edut olivat mitään, mutta selvää. Sonyn brändi pysyy rauhattomana (yhteensä PlayStation-myynti, mukaan lukien PS2 ja PSP todisteena), mutta sen kuluttajat ovat joko vähemmän uskollisia kuin uskot, tai uskolliset paljon vähemmän. Ehkä joku olisi pitänyt kiinnittää enemmän huomiota, kun japanilaiset varhaiset mielipidetutkimukset ehdottivat, että yli 90%: n mielestä järjestelmän käynnistämishinta oli liian korkea.

Reeves sanoo, että yhtiön tavoite on taloudellinen, mutta vaikka päähänpäinen ilmeinen, hienosti heikentää populistista oletusta että järjestelmän menestysindeksi on yksikkömyynnissä yksiselitteisesti.

Reeves:

Prioriteetti on aina ollut PS3. Ennuste oli vuoden alussa 10 metriä ja se on vielä 10 metriä. Jos olisimme leikannut hintaa, menetti vielä miljardi dollaria, meillä olisi ehkä ollut valtava joulu, mutta sitä olisi seurannut valtava menetys.

Tämä varmasti kuulostaa järkevältä. Se ei tee PS3: n kultaisen lippujen hintaa helpommin niellä, mutta se on kohtuullinen vastaus kriitikoille - minä itse olen mukana - jotka ovat toistuvasti erottaneet PS3: n hinnan albatrossa.

Sinun täytyy menettää rahaa tehdä rahaa? Joskus kyllä, joskus ei.

Reeves pienentää hieman vauhtiaan vetäytyessään arvoihin, jotka korostavat PS3: n kykyä:

Miten voin sanoa, että PS3: n tuotantokustannukset ovat pienet, perustele se? Tarkastele koneiden kykyä. PS3: n avulla voit pelata ilmaiseksi verkossa, sillä on kaikki haluamasi pelit, siinä on Blu-ray-asema, joten et tarvitse uutta pelaajaa, voit tallentaa valokuvia ja sinulla on Koti.

Itse asiassa sillä ei ole kaikkia pelejä, jotka haluavat (mitä?), Blu-ray-asema näyttää vähemmän myynnistä, koska ladattava video - toisin kuin omat odotukseni - saattaa siirtyä korvaamaan sen. Ja PlayStation Home? Jatketaan vielä tutkaa.

Silti on mukavaa nähdä jonkun Sonyn kanssa ainakin osittainen otteesta todellisuudesta. Reeves jopa myöntää, että yhtiö on "oppinut Nintendosta … [ja] valtavan määrän Microsoftilta" ja totesi seuraavaa:

Kaiken kaikkiaan markkinat ovat kiristaneet yksittäisiä kilpailijoita tekemään paremmin - meidän pitäisi juhlia teollisuutta ja miten olemme

Matt Peckhamilla ei ole koiraa tässä taistelussa, ja toivottaa Sonya, Microsoftia ja Nintendoa onnea. Voit seurata häntä osoitteessa twitter.com/game_on.