Komponentit

Shakeup pitäisi antaa Alcatel siirtyä

WE SPEND $11000 DEAL OF A LIFETIME Action Figures Star Wars Hotwheels Storage Wars Abandoned Auction

WE SPEND $11000 DEAL OF A LIFETIME Action Figures Star Wars Hotwheels Storage Wars Abandoned Auction
Anonim

Alcatel-Lucentin kaksi ylimmän johdon eroa merkitsevät kahden vuoden vanhan sulautumisen loppuvaiheen, joka ei ole tähän mennessä onnistunut tuottamaan vahvoja tuloksia.

Puheenjohtaja Serge Tchuruk luopuu 1. lokakuuta ja toimitusjohtajasta Patricia Russo lähtee loppuvuodesta sen jälkeen, kun hän on auttanut poimimaan hänen tilalleen, yhtiö sanoi tiistaina raportoidessaan suurta tappiota toisella neljänneksellä. Sen hallitus on myös leikattu alas, ja entinen Lucentin toimitusjohtaja Henry Schacht luopuu hallituksesta välittömästi.

Viestintälaitteiden valmistajat yhdistävät voimansa vuonna 2006 pyrkimyksissään saada mittakaavaetuja kilpailemaan paremmin edullisten kiinalaisten toimittajien, kuten Huawei Technologies. Liikkuvasta poistettiin myös yksi itsenäinen kilpailija, joka pyrkii tarjoamaan vähäisempää palveluntarjoajamäärää useiden suurten operaattoreiden fuusioiden seurauksena.

Transatlanttinen kauppa aiheutti kuitenkin jittityksiä kulttuuristen yhteentörmäysten ja tulevaisuuden näkymien varalta alusta alkaen, Lucentin osakkeenomistajilta läheisessä äänestyksessä. Ja koska se on muodostunut, Alcatel-Lucent on raivannut joukon tappioita. Tiistaina se laski 1,1 miljardin euron arvosta (1,7 miljardia Yhdysvaltain dollaria), kun se vuotta aiemmin oli 586 miljoonaa euroa. Ei lasketa poikkeuksellisia maksuja, se menetti vielä 222 miljoonaa euroa.

"Kun otat kaksi ihmistä, joiden rikki jalat ovat sidottu yhteen, he eivät todellakaan käy paremmin", sanoi Yankee Groupin analyytikko Zeus Kerravala. Kauppa oli käytännössä tuomittu epäonnistumaan, sillä kaksi kamppailevaa kumppania, kulttuuriset erot voitettavaksi ja dramaattiset muutokset Alcatel-Lucentin operaattorikäyttäjille, hän sanoi.

Mutta eroaminen voi selkeyttää johtajia, jotka pystyvät toimittamaan mitä operaattorit ovat nyt etsivät, Kerravala uskoo. Perinteisessä televiestintämaailmassa, jossa syntyvät Russo ja Tchuruk, myyjät kuten Alcatel ja Lucent rakensivat molemmat verkot ja ohjelmistot toimittamaan sovelluksia niille. Nykyään BT Group ja AT & T haluavat yhtenäisen IP-protokollan (Internet Protocol) infrastruktuurin, joka voi kuljettaa kolmansien osapuolten kehittämä sovelluksia ja palveluita, Kerravala sanoi.

Alcatel-Lucentin hyvä uutinen on se, että mikään myyjä ei ole juuri sitä, mitä liikenteenharjoittajat tarvitsevat vielä, Kerravala sanoi, vaikka Cisco ja Juniper (joka vain palkkasi entisen Microsoftin toimitusjohtajan Kevin Johnsonin toimitusjohtajaksi).

Lähdöt vihdoinkin täyttävät sopimuksen ja laittaa yrityksen Ranskan käsiin, Burton-konsernin analyytikko Dave Passmore sanoi.

"Se oli todellakin haltuunottoa Alcatel Lucentin asettamalla hänet, ainakin aluksi, antoi Lucent-kansalle syyn ehkä jäädä kiinni ", Passmore sanoi viitaten Russoon. Se oli kova yhdistyminen, ja kulttuurikeskittymät ja kova markkinat ovat estäneet yritystä paremmasta kilpailusta alhaisen kustannustason kilpailijoiden kanssa. Alcatel-Lucentin hiljattain raportoitu keskittyminen palveluihin eikä laitteisto on yksi menestyksekäs menestys uudessa ympäristössä, hän lisäsi.

Communications Network Architectsin analyytikko Frank Dzubeck sopi, että kulttuuriset erot ovat pysäyttäneet yrityksen.

"Se ei ole, että toinen osapuoli ei voi muuttaa … Se, että kumpikaan osapuoli ei halua muuttaa," Dzubeck sanoi. "Yksikään järjestö ei katsonut, että tämä oli yhtäläisten keskittymien yhdistäminen."

Tchuruk ja Russo ovat molemmat lahjakkaita johtajia, mutta heidän on tehtävä tilaa uusille johtajille tekemään kovaa työtä leikkaamaan työpaikkoja ja keskittymällä viranomaisiin. "Tämä on ainoa tapa, että tämä asia olisi koskaan ratkaistu", Dzubeck sanoi