Komponentit

Some in IT Sano, että Intia on yli-hyped kuin innovaatiokeskus

LaVance Colley ile #CanlıCanlı Online Sohbet ve Ses Analizi

LaVance Colley ile #CanlıCanlı Online Sohbet ve Ses Analizi
Anonim

Intia on kuvattu innovaatiokarjaksi, jossa globaalien teknologiayritysten intialaiset tytäryhtiöt suunnittelevat insinöörejä globaaleilla markkinoilla kehittyneillä uusilla tuotteilla.

Todellisuus on melko koska useimmat yritykset tekevät lähinnä tuotteiden huoltoa ja testausta sekä Intian tuotteiden pieniä osia kehittämällä, Forrester Researchin analyytikko Sudin Apte ja Intian suunnittelema Simputer-kehittäjä Vinay Deshpande.

"Tilanne on paljon parempi kuin muutamia vuosia sitten, mutta useimmat intialaiset monikansallisten yritysten toiminnot ovat vielä kaukana tuotteiden määrittelystä ja arkkitehtuurista", Deshpande

Monet tuoteinnovaatiot ovat lähtöisin pienistä ja keskisuurista intialaisista yrityksistä, hän lisäsi.

Monikansalliset teknologiayhtiöt väittävät yleensä mainoksissaan ja lehdistötiedotteissaan, että he tekevät innovatiivista tuotekehitystä Intia. Kyseinen kuva auttaa yrityksiä houkuttelemaan työntekijöitä, sanoo tietotekniikkayrityksen intialaisen tytäryhtiön johto nimettömyyden edellyttämällä tavalla.

Useimmat teknologiatuoteteollisuusyritykset näkevät kuitenkin Intian vain "rajattomana irtotavarana toimivan henkilöstön lähteenä", Forrester sanoi raportissa.

Monikansalliset teknologiayritykset perustavat offshore-kehitystoimintaa Intiassa pääasiassa hyödyntämään intialaisten henkilöstökustannuksia ja lahjakkuuden saatavuutta, Apte sanoi. Mutta innovaatio, jota hän kuvailee ajattelemalla tuotetta tai omistussuhteessa tuotteeseen, ei tapahdu Intian tytäryhtiöissä, hän lisäsi.

Intian kehityskeskusten Forrester-tutkimuskysymykset vastasivat monikansallisia teknologiayrityksiä,, ja Intian keskusten keskipisteenä ovat henkilökunnan alhaiset kustannukset.

"Emme ajattele uusia tuotteita tai arkkitehtituotteita Intiassa", sanoo ohjelmistoalan insinööri Bangaloressa toimivan pankkialan ohjelmiston monikansallisessa toimittajassa. pyysi nimettömyyttä. "Uusien tuotteiden koodaus tapahtuu, ja ne liittyvät pääasiassa ylläpitoon tai parannuksiin vanhoissa tuotteissa", hän lisäsi.

Kun teknologiayritykset ovat ulkoistaneet intialaisille yrityksille, he ovat yleensä sopineet henkilöstöstä " ja materiaaleja ", mikä kuvastaa Intian tekemää työtä, Apte sanoi.

On kuitenkin joitain poikkeuksia. Intel esimerkiksi ilmoitti maanantaina, että sen uusi Xeon 7400 -palvelinsisältö on suunniteltu Intiassa.

Yritykset, kuten Intel ja Texas Instruments ovat alkaneet luoda ja kehittää tuotteita Intiassa, mutta tällaiset yritykset ovat vielä harvoja, Deshpande sanoi.

Pitkällä aikavälillä useammat monikansallisten teknologiayritysten tytäryhtiöt tekevät täyden tuotesuunnittelun Intiassa, eivätkä tuhoa tuotekehitysryhmää muualla maailmassa, Deshpande sanoi. Intian kehityskeskuksia tarjoavilla yrityksillä on hyötyä, jos ne alkavat keskittyä tuoteinnovaatioihin, mikä tarkoittaa, että yritykset, joilla on Intian kehityskeskuksia, hyötyvät siitä, Apte sanoi. Intialaisten toimeksisaajien on myös keskityttävä enemmän heidän kykyyn tuottaa innovaatiotoimintaa sen sijaan, että he edistävät yritystään pelkiksi kustannuksiksi, Apte sanoi.