Sony: n Hirai toivoo nopeaa aloitusta verkkopalveluun

Sony toivoo voivansa aloittaa suunnitellun verkkopalvelun ensimmäisen vuoden alkupuolella ja odottaa, että se antaa yritykselle etua yhä kilpailukykyisimmistä kuluttajaelektroniikkamarkkinoista.

"Haluaisin, että se poistuu maapallolta mahdollisimman nopeasti", totesi Sonyn varatoimitusjohtaja Kaz Hirai ja Networked Products & Service -ryhmänsä johtaja Tokion pääkonttorissa haastattelussa. "Aiempi vuosi on suositeltavampi."

Sony Online Service -palvelun alustava palvelu pyrkii tuomaan elokuvia, musiikkia, kirjoja, pelejä ja muuta sisältöä verkkokaupan kuluttajaelektroniikkalaitteisiin, kuten Bravia-televisioihin, Walkman-musiikkisoittimiin, Vaio-tietokoneita ja Sony Ericssonin matkapuhelimia.

[Lue lisää: Paras TV-suoratoistopalvelut]

Se on PlayStation Network -verkoston laajentaminen, joka on houkutellut 33 miljoonaa käyttäjää ensimmäisten kolmen toimintavuoden aikana. ilmaisesta ja maksullisesta sisällöstä. Sony odottaa PlayStation Networkin myynnistä ¥ 50 miljardia (563 miljoonaa dollaria) tänä vuonna ja uusi verkkopalvelu toimii samalla infrastruktuurilla. Sama käyttäjäosoite toimii molemmilla palveluilla.

Uusi palvelu on vuonna 2012 myyntiketju 300 miljardia ¥, mutta se tarjoaa myös ilmaisen sisällön kaikille käyttäjille. Sony ei "sulje ovia kaikille hyville tavaroille, joita tarjoamme ilmaiseksi", sanoo Hirai.

Yhdysvalloissa PlayStation Network toimittaa sisältöä kaikista suurimmista Hollywood-studioista ja monista suurista Yhdysvaltain TV-verkkoista Sonyn oma sisältö ja Sony toivoo kopioivan tämän uuden verkkopalvelun. USA: n ulkopuolella PlayStation Networkia laajennetaan - videoiden lataus alkoi torstaina Ranskassa, Saksassa, Espanjassa ja Yhdistyneessä kuningaskunnassa - ja Sony toivoo, että uusi verkkopalvelu seuraa samanlaista reittiä.

Etsitkö hieman eteenpäin Hirai että palvelu voitaisiin laajentaa muiden valmistajien tuotteisiin, mutta sitä ei ole alun perin tarkasteltu.

"Ensisijainen tavoite on varmistaa, että Sonyn online-palvelu on eri Sony-laitteiden eriytyskohta" hän sanoi.

"Kun otetaan huomioon, mitä tuodaan pöytään, laitteiston sisällön ja laajuuden yhdistelmä, jos se tehdään oikein, on onnistunut kaava", hän sanoi. niin helposti sanottu kuin tehty. Sony on yrittänyt yhdistää resurssejaan aikaisemmin.

"Meillä on ollut sopivuus ja aloittaminen", sanoi Hirai, joka kertoi Connect-palvelusta yhtenä esimerkkinä. Connect oli tarkoitus tuoda Sony Musicin ja muiden tarrojen äänisisällön Walkman-musiikkisoittimiin, mutta ei onnistunut hämärtämään Applen hallitsevuutta näillä markkinoilla.

Oppitunnit ovat oppineet ja ehkä kaikkein tärkein koko yritys on organisoitu uudelleen

"Mielestäni aina nähtiin visio [tämän], mutta valitettavasti yritys perustettiin tavalla, että visio ei toteutuisi."

Huolimatta palvelun menestymisestä voi olla, miten Sony käsittelee DRM-tekniikkaa (digitaalisten oikeuksien hallintaa), elektronisia ja ohjelmistovaatimuksia sisällön käytöstä. Kuluttajat eivät halua estää ladatun sisällön jakamista omien laitteidensa tai heidän perheidensä välillä, ja Hirai sanoi, että ongelma jatkuu jatkuvasti.

Hirai otti uuden aseman aiemmin tänä vuonna, kun Sonyn Howard Stringer Toimitusjohtaja ja toimitusjohtaja, organisoivat yhtiön uudelleen kolmeen pääliiketoimintayksikköön. Hirain edellinen PlayStation-ryhmä koottiin yhteen Vaio PC -ryhmän kanssa. Kuluttajatuoteryhmä muodostettiin televisio- ja kameraliiketoimintaan ja B2B-konserni kattoi lähetys- ja levyvalmistusyritykset.

Mutta aikaisemmissa rakenneuudistustoimenpiteissä tapahtuneessa keskeisessä lähtökohtelussa eri liiketoimintayksiköille yhteisiä toimintoja kehitettiin koko konsernille yhteistyön edistämiseksi. Tämän seurauksena Sonyn elektroniikkatoiminnot kattavat Sonyn ohjelmistokehityksen, myynnin, markkinoinnin, hankinnan, valmistuksen, logistiikan ja asiakaspalvelun.