10 Parhaan teknologian tarinaa vuosikymmeniä

Point-com deathwatch

Vain kuukausi sen jälkeen, kun huoli Y2K-bugista alkoi, Tech-raskas Nasdaq, joka on "uuden talouden" symboli monien IT-yhtiöiden vuoksi, nousi 5048: vuosikymmenellä. Tästä päivämäärästä (10. maaliskuuta 2000, tarkalleen) seuraavien kahden ja puolen vuoden aikana indeksi laski lähes 4000 pistettä eikä koskaan täysin palautunut. 2000-luvun ensimmäisten vuosien aikana yritykset poltettiin pääomasijoitusten ja IPO-rahastojen kautta vain, jotta he eivät voineet pysyä liiketoiminnassa riittävän kauan korottamaan vanhaa tapaa - tarjoamalla todellisia tuotteita, joita ihmiset ovat valmiita maksamaan. Oppiaihe: Verkkokauppayritykset ja selviytyneet IT-toimittajat selvittivät, miten käsitellä epäilemättömämpää asiakaskuntaa, eivätkä he kärsineet yhtä paljon kuin muut alat suuren laman aikana vuosikymmenen loppupuolella.

[Lue lisää: Parhaat TV-suoratoistopalvelut]

Microsoft on mennyt ohi

Huhtikuussa 2000 Yhdysvaltain käräjäoikeuden tuomari Thomas Penfield Jackson myönsi ensimmäinen suuri päätös kilpailudirektiivien joukossa, joka osui ohjelmistojoukkoon vuosikymmenen aikana. Jackson havaitsi, että Microsoft säilytti monopoliasemansa kilpailunvastaisilla keinoilla ja yrittänyt laittomasti yrittää monopolisoida verkkoselaimarkkinoita. Yhdysvaltojen liittovaltion tapauksessa viimeinen tuomio vahvisti lisenssisopimuksiin liittyvät rajoitukset ja määräsi, että Microsoft vapauttaa osan henkisestä omaisuudestaan. Microsoft joutui kohtaamaan yksittäisiä Yhdysvaltojen osavaltioita, Sun Microsystemsia ja Euroopan unionia koskevia yksityisiä ja hallituksen kilpailuoikeudellisia tapauksia, jotka Microsoft määritteli vuonna 2004 794 miljoonaa dollaria. Microsoft tapaa edelleen Yhdysvaltojen virkamiehiä, jotka valvovat käyttäytymistään, ja Euroopan komissio juuri tässä kuussa hyväksyi yrityksen lupauksen antaa Windows-käyttäjille mahdollisuus valita, millä Internet-selaimella he käyttävät, lopettaen selainmarkkinatutkimuksen. Tapaukset olivat valtava häiriötekijä Microsoftille, mutta lopulta sen ohjelmistot toimivat paremmin kilpailevalla teknologialla.

Apple lanseeraa iPodin ja palaa raidalle

Useita vuosia sen jälkeen, kun hän palasi Appleen sen jälkeen, kun hänet oli karkotettu 1980-luvulla, jolloin yrityksen kasvu hidastui, perustaja Steve Jobs tajusi, että vaikka digitaalisten laitteiden valtavirran markkinat kukoistivat, musiikkisoittimet eivät olleet kovin hyvin suunniteltuja. Lokakuussa 2001 lanseerattu iPod oli Applen pelinvaihtotarkastus kuluttajien massamarkkinoille. Se oli välitön hitti, ja vuosi ja puoli myöhemmin Apple viimeisteli kuvan sisältöosan iTunes Storen käynnistämisen myötä. Viihde-elektroniikan, viestinnän ja tietotekniikan lähentymisen käsite juontaa juurensa 1990-luvulla, mutta kulutustuotemarkkinoilla Apple siirtyi jo vuosikymmenen ajan perinteisten IT-toimittajien pyhälle rakeilijalle. Vuoteen 2003 mennessä mainstream PC-päättäjät, kuten Dell, tarjosivat LCD-televisiot ja Hewlett-Packard julkisti digitaalikamerat. Mutta iPod oli ja on edelleen selkeä luokkajohtajana ja se on symboli avioliiton täydellisyydestä IT: n ja kuluttajamarkkinoiden välillä.

HP solmii solmun Compaq

Carleton Fiorina tuli Hewlett-Packardille suunnitelmaan laajoista muutoksista vanhassa kouluyrittäjyydessä, joka julkistettiin syyskuussa 2001 rohkealla uhkapelillä, joka ostaa Compaqia 25 miljardiin dollariin. Räjähtävä taistelu alkoi, kun sijoittajat polkivat osakkeita, analyytikot varoittavat monimutkaisten teknologioiden fuusioihin liittyvistä massiivisista riskeistä ja HP: n perustajajäsenten perilliset julkistettiin, kun he vastustivat fuusiota ja asettivat lavalle yhden suurimmista historiallisista yritysjohdon taisteluista. Fiorina vallitsi vuonna 2002, mutta lähivuosina oli kivinen, ja hänet pakotettiin ulos vuonna 2005. Ironista kyllä ​​hänen suunnitelmansa yritykselle lopulta syntyi hänen tilalleen, matalan avaimen entinen NCR: n toimitusjohtaja Mark Hurd. Hurd toi operatiivisen tehokkuuden yritykselle, joka on nyt maailman suurin tietotekniikkayritys ylittäen IBM: n arkkitehtuurin. Kaupan myötä myös markkinatilanne kehittyi vuosikymmenen aikana, jolloin suurimmat IT-kaiuttimet kasvoivat entistä suuremmiksi pyrkimyksissään tulla asiakkaiden yhden luukun palveluiksi.

Google superstar

Googlen alustava julkinen ostotarjous elokuussa 2004 oli luultavasti kaikkein puhutuimmista liiketaloudesta viimeisten 10 vuoden aikana. Vuotta myöhemmin sen osakekurssi nousi siihen pisteeseen, jossa yhtiöstä tuli maailman arvostetuin mediayritys, lyö Time Warneria. Sen kanta ja sen hallitseva asema etsinnässä ja siihen liittyvässä mainonnassa ovat edelleen kadehtineet lähes kaikista muista maapallon yrityksistä, mikä on osoitus yrityksen teknisestä osaamisesta ja kyvystä selvittää, miten sijoittaa sen asemaan. Ad-dollarit ovat mahdollistaneet yrityksen hajauttamisen, ja se tarjoaa joukon verkkosovelluksia, kuten Gmailia, Android-matkapuhelinalustaa ja tulevaa Chrome-käyttöjärjestelmää. Yhtiö on johtava tie tulevaisuuteen, jossa useimmat ihmiset pääsevät useimpiin tietoihin ja sovelluksiin Webistä kovalevyn sijaan. Yksi seuraavan vuosikymmenen suurimmista tarinoista on, voiko yritys tehdä rahaa sen ulkopuolisesta hakuteknologiasta ja menestää menestyksekkäästi loppuajonsa Microsoftin ympärillä, joka edelleen hallitsee PC: n ohjelmistoja.

Vista viivästyy … ja käynnistää

Useiden vastoinkäymisten jälkeen Microsoft julkaisi marraskuussa 2006 Vistaa yhdessä Office 2007: n ja Exchange 2007: n kanssa. Vaikka Microsoftin toimitusjohtaja Steve Ballmer aikoinaan kutsui sen "suurimmaksi käynnistymisestämme yhtiömme historiassa", se ei tuntunut. Vista- ja Office-versiot eivät ole käytettävissä ennen vuotta 2007, ja käyttöjärjestelmä oli tuskallinen hidas, vikasietoinen, ärsyttävää järjestelmähälytyksiä ja se ei tarjonnut työohjaimia monille oheislaitteille. Asiakkaat eivät ostaneet sitä. Windows 7: n käynnistämisen myötä lokakuussa Vista-edeltäjän, Windows XP: n, käytti edelleen 72 prosenttia tietokoneen käyttäjistä, kun taas Vistaa oli 19 prosenttia. Vaikka Win7 on tervehtynyt suhteellisen innostuneena, Vista-episodi jätti pysyvän merkin Microsoftille. Se, joka kamppaili virheellisen käyttöjärjestelmän korjaamiseksi ja paljastui särkyneen kuvansa, näki, että Google ja Apple kävivät eteenpäin Internet-haussa ja kuluttajamarkkinoilla.

Facebookin taistelu: Sosiaalinen verkostoituminen osui prime time

Facebookin päätös lokakuussa 2007 myymään 240 miljoonan dollarin vähemmistöosuuden Microsoftille, joka oli taistellut Googlea vaarnan puolesta, vahvisti sosiaalisen verkostoitumisen keskeistä teknologiapistettä tällä vuosikymmenellä. Microsoftin osuus arvosteli Facebookia 15 miljardilla dollarilla, jopa ennen kuin se selvisi, miten se voisi kaupallistaa palveluitaan. Vaikka sosiaalinen verkostoituminen oli ollut kasvava suuntaus vuosia, Facebook johti tapaa tarjota interaktiivisia ominaisuuksia ja kehitysympäristöä, jolla oli sosiaalinen verkostoituminen MySpace ja muut pelaavat kiinni. Kaupallistamisen ongelmaa on kuitenkin lisännyt tietosuojakysymykset. Facebookin Beacon-mainosjärjes telmän kyky seurata käyttäjien toimia keksii kiistely kaksi vuotta sitten, että Facebook on edelleen kamppailee käsittelemään. Juuri tässä kuussa Facebook esitteli uusia tietosuoja-asetuksia, joiden tarkoituksena on helpottaa niiden loppukäyttäjän perustaa, joka on kasvanut maailmanlaajuisesti yli 350 miljoonaan ihmiseen.

Botnet-verkkojen nousu: Turvallisuuspäälliset Web-huolet

Tässä on kymmenen parhaan joukon pop-tietokilpailu, jossa luetellaan tämän vuosikymmenen: Miksi Yhdysvaltain presidenttiehdokas Ron Paul, "Storm Worm", e-korttikutsut ja Viro kaikki samankaltaisia? Yhden vuoden kuluttua ne kaikki liittyivät botnet-verkkoihin, joiden avulla rikolliset hallitsevat tietokoneita jopa kymmeniin tuhansiin. Botnet-tekijät käyttävät niin sanottuja "zombie-koneita", jotka heikentävät hyödytöntä tuotetta ja aiheuttavat kaikenlaisia ​​vahinkoja, kuten silloin, kun virolaisten verkkopalvelujen verkkosivustot olivat lamautuneet huhtikuussa 2007. Botnetetit olivat niin kehittyneitä, että niitä tarjottiin pääasiassa ohjelmistoina -a-palvelupaketit rikollisille. Näin tapahtui kuusi kuukautta Viroa vastaan, kun Paavalin kampanja osui. Lähes 200 miljoonaa roskapostia, jotka tukevat presidentti Paulia, lähetettiin ilman kampanjan lupaa. Botnet-ilmiö julkisesti merkitsi yleistä ongelmaa Webissä: Kun yhä useammat ihmiset käyttävät Internetiä maailmanlaajuisesti, yhä useampi hakkeri käyttää heidän kykyjään online-petoksiin. Siinä vaiheessa, kun kansainväliset tietoverkkorikollisuutta koskevat lait ja täytäntöönpanomenettelyt ovat käytössä, tietoverkkorikollisuutta vastaan ​​tehdyt voitot ovat vain tilapäisiä.

Gates liikkuu … baby boomers, move over!

Bill Gatesin kesäkuussa 2006 ilmoittama, että hän poistuu päivittäisestä roolistaan Microsoft vuonna 2008 keskittyä hyväntekeväisyys tuli siirtymäaika. Microsoftia on kritisoitu siitä, että se on harvoin, jos koskaan, "ensimmäinen liikkeelle", kuten esimerkiksi Apple on ollut. Mutta yhdistämällä syvällinen tekninen tietämys ja ikävyyteen, Gates esitti suurenmoisen amerikkalaisen taipukkeen tarttumasta hienoon ajatukseen ja kaupallistamalla sen odotusten lisäksi. Hänen tahtonsa tarjota käyttöjärjestelmä IBM: n PC: lle vuonna 1981 kannusti IT: n alun perin alkanut Apple II -teknologian tietotekniikan vallankumous. Gates johti Microsoftin hallitsemaan työpöytämarkkinoita, tuomaan graafisen käyttöliittymän massat ja navigoimaan varhaisen Internet-aikakauden virrat. Vaikka voidaan sanoa, että Googlen vetäytyminen Microsoftin päivittäisistä toiminnoista ei vaikuttanut suoraan teknologiaan, se merkitsi virstanpylvästä: Koska PC: n aikakauden vauhdakokeen johtajat alkavat olla kihlattuna Internetin ylläpidosta, teknologia myös siirtyy pois työpöydän puolelta maailmaa.

iPhonen: Apple määrittelee jälleen markkinat, jälleen

Kyllä, Apple-tuotteilla on kaksi merkintää vuosikymmenen huipputeknologiassa tarinoita. Tämä johtuu siitä, että jotkut yritykset keksivät itsensä uudelleen. Apple ohjaa houkuttelevia työpaikkoja uudelleen markkinoilta. Kun Apple on määritellyt IT: n 1970-luvulla Apple II: lla ja sitten työntänyt kirjekuoren henkilökohtaiseen tietojenkäsittelyyn Macin kanssa 1980-luvulla, Apple pysähtyi, kun sen liiketoimintamalli päätti antaa yritykselle uskollisen - mutta pienen - käyttäjäpohjan. Yhtiö alkoi nousta jälleen korkealla iPodin käynnistämisen jälkeen, ja vuonna 2006 hän sai uuden elämän Maciin siirtymällä Intelin arkkitehtuuriin. Ennen iPhonea oli monia monitoimisia puhelimia. Mutta kesäkuun 2007 julkaisun aikana, jossa ihmiset olivat riviin myymälöissä Tokiosta San Franciscosaan, Apple osoitti, että sen suunnittelu mojo toimi edelleen. IPhone-yhdistelmä, jossa on viileä muotoilu, puhelintoiminnot, Internet-yhteydet ja multimediaominaisuudet, nostivat palkin mille tahansa valmistajien liitetyille kämmentietokoneille.

(Tämä artikkeli sisältää IDG News Servicein vuotuisista 10 parhaan teknologian tarinan artikkelit ja maailmanlaajuisesti toimineen henkilöstön kommentit.)