Bartz: Yahoo on hieno, kiitos, ilman Microsoftia

Yahoo tekee hienosti, vaikka se ei joudu minkäänlaisiin kauppoihin Microsoftin kanssa, Yahoo toimitusjohtaja Carol Bartz sanoi keskiviikkona.

On liikaa kiinnostusta siitä, toimivatko nämä kaksi yritystä ja vaikka jotkin hyödyt saattavat johtua sitoumuksesta, Yahoo menestyy riippumatta, hän sanoi.

"Yahoo ei tarvitse tehdä mitään Microsoftin kanssa mistään", hän sanoi puhuessaan Bank of America ja Merrill Lynch 2009

"Yahoo: lla on valoisa, kirkas tulevaisuus, luultavasti puhtaampaa ja yksinkertaisempaa ilman edes ajatella mitään Microsoftin yhteyksiä", sanoi Bartz, joka vastasi kysymyksiin rahoitusanalyytikko ja yleisöön kuuluva ihminen.

"Olisimme parempia, jos emme olisi koskaan olleet ard sana Microsoft ", Bartz lisäsi. Spekulointi yrityskauppoihin tai muihin kauppoihin alkoi Microsoftin pyytämättömän hankinta-tarjouksen jälkeen vuoden 2008 alussa.

Bartz vastasi useisiin kysymyksiin Yahooista ja Microsoftista ja myönsi, että hakukumppanuus auttaisi Yahooa kilpailemaan paremmin Googlea tarjoamalla enemmän mittakaavaa ja vähentämällä käyttökustannuksia.

Hän sanoi myös, että olisi hyvä ajatus, että Yahoo ostaa Microsoftin Internet-yksikön tai osia, mutta tällainen sopimus ei koskaan mene antitrustitarkistukseen Yhdysvaltoihin, varsinkin jos se koski Yahoo: n hankkimista pikaviestipalveluita.

Bartz ilmoitti myös, että Microsoftin Internet-strategia on hyvin erilainen kuin Yahoo: n. Microsoft on "Google-kateus" ja painostaa painostaa vahvistamaan taistelua Internet-markkinoilla hillitsemällä Googlen "raha-apuohjelmaa", jonka avulla Google voi edistyä Microsoftia vastaan ​​toimisto- ja viestintäohjelmissaan, hän sanoi. Yahoo puolestaan ​​on kokonaan Internetissä keskittynyt.

Googlen haavoittuvuus haussa johtuu enemmän sen voimakkaasta brändistä tilassa, joka on luonut tavan käyttäjien keskuudessa ja sen mittakaavassa. tekninen paremmuus, hän sanoi. Yahoo-hakujen tulokset ovat parempia kuin Googlen.

Noin 98 prosenttia Yahoo-hakukoneen kyselyistä tekee Yahoo-sivustossa jo olevat ihmiset, joten yrityksen hakukäytön lisäämisen avain on saada enemmän ihmisiä Yahoo-sivustoihin, hän sanoi. Yahoo ei ole hakuyritys vaan laajempi hyödyllisten palveluiden ja sisällön tarjoaja, hän lisäsi.

Viiden kuukauden kuluttua toimitusjohtajaksi Bartz on innosta ja innoissaan yhtiön tulevaisuudesta, jonka hän sanoi olevan pidetty jonka hallintorakenne vaikeutti nopeasti. "Kaikki, mitä voit tehdä kolmessa vaiheessa, Yahoo tekee sen 22: ssa."

Argumentti, jonka mukaan Yahoo jäi veneeseen sosiaalisen verkostoitumisen ja videon vuoksi, on virheellinen, koska molemmat alueet ovat vielä lapsenkengissään ja Yahoo lähestyy niitä eri tavalla yritetään käyttää näitä tekniikoita Web-sivustojensa yhteydessä.

Näin ollen Yahoo haluaa rikastuttaa nykyisiä palveluita videon ja sosiaalisten ominaisuuksiensa avulla, eikä mennä pään päälle Facebookiin tai Twitteryn sosiaalisessa verkostossa tai YouTube ja Hulu videoiden jakamisessa ja lähetystoiminnassa.

Vaikka Yahoo tekee hyvää työtä avustamaan markkinointipäälliköitä mainoskampanjoidensa luovalla osalla, on kammottavaa, että markkinoijat voivat helposti ostaa mainoksia, hän sanoi. "Meidän on otettava paljon kitaraa" verkkomainosten ostamisesta, hän sanoi.

Toinen Yahoo-avainalue on mobiili, ja nyt painopiste on käyttäjien houkuttelemisessa. "Rahoittaminen on viimeinen asia mielessäni, haluan yleisöä, saat yleisön ja saat rahat", hän sanoi.