Ciscon uusi rakenne avain menestykseen, kamarit sanovat

Cisco Systemsin viime kuukausien pyörremyrsky ei olisi ollut mahdollista ilman yhtiön levitystoimintaa, jossa noin 650 henkilöä osallistuu ristikkäisiin "neuvottelukuntaan" ja "lautakuntiin", jotka etsivät potentiaalisesti kannattavilla uusilla markkinoilla, puheenjohtaja ja toimitusjohtaja John Chambers kertoi tiistaina analyytikoille.

"Olemme viime vuosina kaikkein aggressiivisin, että olemme koskaan olleet", Chambers sanoi. Hän rikkoi useita suuria liikkeitä, jotka yhtiö teki vasta 1. lokakuuta marraskuun puolivälissä, mukaan lukien neljä yritysostoa ympäri maailmaa ja kumppanuus EMC: n ja VMwaren kanssa. Sopimukset sisälsivät langattomien IP-infrastruktuurin toimittajien Starent Networksin ja videon voimalaitoksen Tandbergin suurimmat hankinnat. Cisco ei olisi voinut tehdä kaikkea ilman uutta hallintorakennetta, joka viime vuosina esiteltiin, minkä hän sanoi lopettaneen klassisen "komento- ja valvontaorganisaation", jossa yksi tai muutamat ylimmän johdon toimivat kaikkiin uusiin aloitteisiin.

järjestelmä on herättänyt epäilyksiä, koska se alkoi muuttua suuressa mittakaavassa vuonna 2007. Chambers on puolustanut sitä tarpeelliseksi syöttää 30 uutta markkina-aluetta Ciscon ydinverkkotoiminnan viereen, mikä on yrityksen tehtävä ja Chambers haluaa laajentaa.

[Lue lisää: Best NAS-laatikot mediasoittimeen ja varmuuskopiointiin]

Chambers iski, että Cisco sai nyt uuden aloitteen maasta alle 60 päivässä. optimistinen huomata, kun hän aloitti vuosikokouksen Ciscon San Jose, Kalifornia, pääkonttorissa, jossa yhtiön finanssikysynnän ensimmäisen neljänneksen päättyessä alkoi 24. lokakuuta talouden elpymisen "ensimmäinen vaihe". Tämä elvytys "on edelleen erittäin hauras", hän lisäsi, mutta sanoi olevansa mukavampaa kuin koskaan, kun hänen ennusteensa liikevaihdon kasvusta oli 12 prosenttia ja 17 prosenttia pitkällä aikavälillä.

Chambers tunnisti videon, yhteistyö ja virtualisointi ovat tärkeimpiä alueita. "Videot ja yhteistyö ovat kaksi suurta liikettä, jotka aiomme tehdä tänä vuonna", Chambers sanoi.

Chambers viittasi eteenpäin sähkönsiirtoteollisuudelle alueeksi, joka voisi hyötyä Ciscon kokemuksesta. Se toimialalla on 360 protokollaa ja lähes turvallisuutta - aivan kuten aikaisin Internetissä, jossa Cisco ensinnäkin teki omaisuutensa reitityksen edelläkävijäksi.

Chambers alensi kilpailijoiden kasvavaa aluetta, kun Cisco on laajentumassa, erityisesti

"Tiedän haluat, että haluat puhua HP: stä tai haluat, että puhun Huaweiista", Chambers sanoi.

Reagointi heihin nopeasti saa Ciscon suuren korvauksen, hän sanoi.

"On olemassa mahdollisuus ikkunasta, jossa verkko on mahdollisuus tulla IT-alan tulevaisuuden avainkehittäjänä ja viestinnän tulevaisuuden avaintekijänä … Silloin voimme tulla yhdeksi tietotekniikka- ja viestintäyhtiöksi ", Chambers sanoi.

Chambers totesi, että Cisco ei yrittävät kilpailla yksittäisistä tuotteista tai se päätyy hintasotaan kiinalaisten kilpaili- joiden, kuten Huaweiin kanssa. Sen sijaan se tulee kumppaniksi suuryritysten ja hallitusten kanssa, myymällä koko arkkitehtuureja auttaakseen heitä leikkaamaan kustannuksia ja lisäämään tuottavuutta pitkällä aikavälillä.

Se ei ollut mitään uutta analyytikko Sam Wilsonille JMP Securitiesille, joka osallistui konferenssiin.

"Cisco ei koskaan voita, kun tuote on tuotetta", Wilson sanoi. Sen arkkitehtoninen lähestymistapa onnistuu, koska laaja valikoima liitettyjä tuotteita tekee CIOs mukavaksi, hän sanoi. "CIO: t ovat riskialttiita, eikä heille makseta riskejä", Wilson sanoiTämä lähestymistapa on usein toiminut Ciscon perinteisiä kilpailijoita vastaan, kuten Juniper, mutta ei ole vieläkään selvää, aikooko se toimia uusien kilpailijoiden, kuten HP: n ja IBM: n, kanssa.