Etisalat ja riippuvuus Intian jakoperusteista

Etisalat on päättänyt pienen pääoman saanti Intian viestintämarkkinoille, ulkoistaminen passiivisten tietoliikenneinfrastruktuurivaatimustensa antamiseksi Intian operaattorille Reliance Communicationsille ja sen tytäryhtiö Infrastructure Services Reliance Infratelille

Keskiviikkona ilmoitetun sopimuksen mukaan Etisalatin yhteisyritys Intiassa maksaa kahdelle Reliance-yritykselle 100 miljardia intialaista rupiaa (2 miljardia Yhdysvaltain dollaria) yli kymmenen vuoden ajan.

Etisalatilla on toimintaa Lähi-idässä, Aasiassa ja Afrikassa 17 maassa. Intialainen yhteisyritys Etisalat DB Telecomilla on lupia tarjota telepalveluja 15 piireissä Intiassa. Omistuksessa oleva Unified Services Access License -sovellus mahdollistaa sen, että se tarjoaa erilaisia ​​palveluita, mukaan lukien matkapuhelin- ja kiinteän verkon palvelut ja Internet-palvelut.

Yritys aikoo ottaa käyttöön Intiassa palveluja tämän vuoden loppuun mennessä alkaen mobiilipalveluista, Etisalat DB Telecomin tiedottaja sanoi keskiviikkona.

Reliance Communications on perustanut Reliance Infratelin tytäryhtiön kasvaville markkinoille teleoperaattoreilta, erityisesti matkaviestintäoperaattoreilta, jaetun infrastruktuuripalveluja varten.

Etisalat DB Telecom sanoi, että ulkoistamalla televiestinnän infrastruktuurin käyttämistä Relianceille, se pystyy nopeuttamaan televiestintäpalvelujen käyttöönottoa Intiassa.

Monet tietoliikennepalvelujen tarjoajat odottavat tämän reitin päästäkseen nopeasti markkinoille, kun taas nykyiset matkaviestinoperaattorit ovat

Idean Cellular, iso intialainen matkaviestintäpalvelujen tarjoaja, sanoi aiemmin tässä kuussa, että se sai osakkeenomistajan hyväksynnän siirtää viestinnän tornit ja muut passiiviset infrastruktuurit tytäryhtiö Idea Cellular Towersin infrastruktuuriin.

Uusi tytäryhtiö myöhemmin sulautuu yhteisyritykseen, Indus Towersiin, joka on perustettu kolmella viestinnällä yritykset - Idea, Vodafone Essar ja Bharti Airtel.

Investoimalla infrastruktuuri sen sijaan, että sijoittaisivat siihen, mobiilioperaattorit voivat vapauttaa pääomaa, Gartnerin äskettäin äskettäin toteuttanut pääaineen tutkimusanalyytikko Kamlesh Bhatia haastattelussa. Koska infrastruktuuri saa commoditized, operaattorit keskittyvät sen sijaan markkinointiin, brändiin, uusiin sovelluksiin ja palveluinnovaatioihin, hän lisäsi.