Earn $2.40 Every 60 Seconds! (Free PayPal Money Trick 2020!)
"Suurin osa neuvojani on varmistaa, että sosiaalinen media on pohjautunut liiketoiminnan haasteisiin. Se on erilainen jokaiselle yritykselle ", sanoo Shaheed Dahlen Jr., sosiaalisen median ohjelmajohtaja Lockheed Martinissa esityksen aikana.
Lockheed on luonut Microsoftin SharePoint. Teknologian valinta oli kuitenkin pragmaattisempaa kuin mikään muu, koska SharePoint oli jo Lockheedin IT -ympäristössä.
[Lue lisää: Paras TV-suoratoistopalvelut]
Järjestelmä "tarjosi evoluutiopolun" asiakirjasta "Ruohonjuuritason lähestymistapa työskenteli Lockheedille, kun oli aika päästä Unityn käyttöön.
Aluksi yritys teki paljon enemmän kuin" esittää joitain julisteita " houkuttelee työntekijöiden huomiota yhtiön tietojärjestelmiin ja globaaleihin palveluihin, Dahlen sanoi.
Seuraava vaihe oli sarja esityksiä Lockheedin eri johtajille, jotka "ottivat heidät innostuneiksi siitä, mitä teimme."
Tänään, 20 000 IS-GS-divisioonan 55 000 työntekijää toimittaa sisältöä Unitylle, Dahlen sanoi haastattelussa esityksen jälkeen.
Mutta todellinen adoptioaste on enemmän kuin 60 prosenttia, koska vain 35 000 näistä työntekijöistä on " osoitettavia "- th Toiset taas työskentelevät huippu-salaisissa tai valtiorakenteissa, eivätkä siten voi osallistua, hän sanoi.
Lockheedin korkean tason yritysjohtajien tukeminen on ollut avain Unityn menestykseen, joka on nyt valssautettu
Mutta täydellinen tilaus käyttää sitä olisi ollut haitallista, sanoi Christopher Keohane, sosiaalisen median tuotepäällikkö, haastattelussa.
"Jos asetat oikean kulttuurin sävyn, löytää hyväksymisen ", Keohane sanoi. "Mitä enemmän sinä valtuutat, saat ihmiset vain" tarkistamaan laatikon "sanoakseen, että he tekivät sen."
Tehokkain tapa, jolla johtajat voivat ohjata sosiaalisen foorumin hyväksymistä, on yksinkertaisesti osallistumalla itseään ja vastaanottamaan viestintää ja ideoita, jotka kulkevat rankasta ja tiedosta, Keohane sanoi Lockheedin esityksen aikana.
"Kaikkien ajatusten ei tarvitse olla hyväksyttyjä, mutta sinun on osoitettava, että he kuuntelevat ja ryhtyvät toimiin tavaroihin", Keohane sanoi.
Paljon pienempi yritys kuin Lockheed Martin, joka kuitenkin kohtaa laajasti jakautuneiden tiimien organisatoriset haasteet, jotka myös esiteltiin konferenssissa keskiviikkona.
Design-yritys IDEO, jolla on noin 500 työntekijää ja toimistoa Pohjois-Amerikassa, Euroopassa ja Aasiassa, on keskittynyt sen toimet yritystietojen ympärille nimeltä The Tube, sanoo Gentry Underwood, tiedon jakamisen päällikkö.
Ajan myötä IDEO on kehittänyt useita sosiaalisen verkostoitumisen ohjelmistosuunnitteluperiaatteita, Underwood sanoi.
Yksi on "rakentaa poin "
Tämä lähestymistapa on hyvä kerätä tosiasioita ja lukuja, mutta ei paljon muuta, hän sanoi. "Paljon todella hyvää [tietoa], se on liian kontekstuaalinen, liian kokemuksellinen, liian hiljainen."
Siksi IDEO: n työntekijän profiili Tubeissa keskittyy tuottamaan runsaasti tietoa työntekijästä, joka on hyödyllinen yritykselle, kuten hänen työmääränsä tulevien viikkojen aikana, yhteystiedot, lyhyet ja pitkäkestoiset biografiset tiedot sekä luettelo heidän meneillään olevista tehtävistään. Johtajat voivat käyttää aggregoituja tietoja työntekijöiden siirtämisessä eri hankkeisiin.
Profiilit vetävät tietoa olemassa olevista IDEO-järjestelmistä, kuten Microsoft Active Directoryista ja aikasovellusohjelmasta.
Koska jokaisella organisaatiolla on tällainen vanha ohjelmisto, sosiaalisen verkostoitumisen toteutus on " puku ", hän sanoi.
Lähes kaikki IDEO-työntekijät ovat nyt "omistaneet" omista profiileistaan, hän sanoi.
Se hyväksynnän määrä "ei koskaan olisi oli mahdollista sanoen: "OK, on olemassa uusi järjestelmä ja jokainen on vastuussa omien sivujen ylläpidosta", hän sanoi.
Yhtiön lähestymistapa näki, että se kutsui noin 10 prosenttia sen työvoimasta - valitsemalla ihmisiä, joita pidettiin sosiaalisina johtajat - käyttämään putkea ensin. Tämä synnytti tarpeeksi buzzia, mikä sai aikaan laajemman kiinnostuksen, kun se asetettiin käyttöön koko yritykselle.
Ohjelmiston käytettävyys on IDEO: n toinen keskeinen painopiste. Kuten Lockheed Martin, IDEO käyttää ketterää kehitysmenetelmää hienosäätää sen alustaa. Uusi versio The Tubeista julkaistaan joka viikko.
"Visio, josta aiot saada tämän tavaraa heti ensimmäisellä askeleella, ei tapahdu", Underwood sanoi. "Se on ajateltava eläväksi järjestelmäksi, joka kasvaa yrityksen toimesta."
Tutkijat auttavat määrittelemään seuraavan sukupolven sosiaalisen verkostoitumisen
Vuoden tapahtumissa kerätyt tutkijat keskustelivat puutteista nykyisiin sosiaalisen verkostoitumisen alustoihin.
Myynnin menestyminen edellyttää kuuntelua
Tässä on viisi asiaa, joita sinun ei pitäisi tehdä, jotta menestys onnistuu.
Google on lisännyt sosiaalisen verkostoitumisen ominaisuuksia lisäsi sosiaalisen verkostoitumisen komponentin iGoogle-henkilökohtaiseen kotisivupalveluun, jonka avulla käyttäjät voivat tehdä asioita, kuten YouTube-videoiden jakamista, pelata Scrabbleä ja ylläpitää yhteisiä tehtäväluetteloita.
Tehdä iGoogle-yhteensopiva Googlen tukeman OpenSocial-sovellusliittymän kanssa sosiaaliset sovellukset, kehittäjät voivat nyt lisätä sosiaalisia ominaisuuksia gadgeteihin, jotka on rakennettu henkilökohtaiseen kotisivulle. Google ilmoitti keskiviikkona.