Ehdokkaat menestyvät Intelin toimitusjohtajan Otellini

Kolme top-tytäryhtiötä, jotka ovat edenneet maanantaina Intelissa, ovat yksi johtavista ehdokkaista, joiden tehtävänä on korvata Paul Otellini yhtiön toimitusjohtajaksi lähteistä, jotka tuntevat sirunvalmistajien suunnitelmat.

Otellini jää eläkkeelle toukokuussa toimitusjohtajana ja johtajana 40 vuoden jälkeen yrityksen kanssa, Intel sanoi maanantaina. Hän vietti kahdeksan näistä vuosista toimitusjohtajaksi.

Renee James, Intelin varatoimitusjohtaja ja ohjelmistopäällikkö

talouspäällikkö Stacy Smith, Ohjelmistojen ja palveluiden johtaja ja ohjelmistopäällikkö Renee James sekä varatoimitusjohtaja ja toimitusjohtaja Brian Krzanich nimitettiin varatoimitusjohtajiksi

Hallitus tarkastelee sekä sisäisiä että ulkoisia ehdokkaita osana due diligenceä, mutta toimeenpanovaihtoehdot eivät ole sattumaa lähteiden mukaan.

Intel ei ole koskaan palkannut ulkopuolista ehdokasta toimitusjohtajaksi. Craig Barrett, Andy Grove ja perustajat Gordon Moore ja Robert Noyce tulivat sisäisistä riveistä. Otellini, nyt 62, onnistui Barrettissa vuonna 2005, ja hänen eroavaisuutensa oli yllätys, kun otetaan huomioon, että hän oli ennen 65 vuotta täyttävää eläkkeelle siirtymistä.

Potentiaalisista ehdokkaista, jotka näkyvät eniten sisäisesti, ovat Smith ja Krzanich, sanoi Insight 64: n pääanalyytikko Nathan Brookwood.

"Stacy on osoittanut hyviä taitoja ymmärtää yritystä", Brookwood sanoi, vertaamalla Smithin "nuoriin Andy Bryant", joka on yhtiön puheenjohtaja. Smith on myös hyvä kommunikaattori, hän sanoi.

Intelin varatoimitusjohtaja Brian Krzanich

Krzanich on tunnustettu Intelin vahvoista valmistuskeinoista vastaamaan Intelin sirukartta, Brookwood sanoi. Valmistus on avain Intelin menestykseen, kun yritys sukeltaa edelleen matkaviestinmarkkinoille, Brookwood sanoi.

"Intelin voimalaitos, niin paljon, mitä he tekevät, on sidottu tuotantoon. Krzanich on hyvä asia, ja hän on hyvä kommunikoida ulkoisten yleisöjen kanssa ", Brookwood sanoi.

Intelin aiemmat toimitusjohtajat on nimetty yhtiön historian käännekohtiin ja Krzanichilla on tässä suhteessa reuna, koska yrityksen vahvuus valmistus, sanoi Mercury Researchin pääanalyytikko Dean McCarron.

Otellini asetti hämärän sirun tiekartan ja auttoi ohjata mobiiliaikaa, mutta sirujen marginaalit putoavat, McCarron sanoi. Intelin leipää ja voita voi olla siruja, mutta tulevaisuuden kannattavuus voisi tehokkaasti käyttää tuotantovälineitä tekemään siruja Intelille ja muille yrityksille. Valmistusvarojen suuri kapasiteetti voi tuottaa tuloja Intelille.

"Meillä on muutos tässä, mikä on vaikeassa taloudellisessa ympäristössä", McCarron sanoi. "Se tarkoittaa, että yrityksen on jatkossakin tehtävä hyvää toimintaa, ja sen on oltava pähkinöitä ja pultteja yrityksen toiminnasta."

Intel CFO ja EVP Stacy Smith

Intel voisi laajentaa valimoyritystään ja aloittaa suuryritysten kolmannen osapuolen tilaukset tehdä siruja seuraavien kahden vuoden aikana, McCarron sanoi. Intel on jo tehnyt pieniä määriä kolmansille osapuolille (kenttäohjelmoitavia porttimalleja) sen 22 nanometrin valmistusprosessissa, jota pidetään alan edistyneimpänä.

Toinen sisäinen ehdokas, jota voidaan pitää, on Dadi Perlmutter, varatoimitusjohtaja joka johtaa Intelin arkkitehtuurityöryhmää, joka vastaa sirun suunnittelusta. Ulkopuolisia ehdokkaita, kuten esimerkiksi Intelin Intelin johtoon kuuluva Pat Gelsinger ja nyt VMwaren toimitusjohtaja, voidaan harkita roolista, mutta analyytikot ovat sanoneet, ettei Gelsinger todennäköisesti enää yhdy Inteliin.

Otellini tuli Intelin toimitusjohtajaksi samalla kun yhtiö menetti prosessorin markkinaosuutta kilpailija Advanced Micro Devicesille ja kamppailemaan sirujen kehittämisessä. Otellini otti käyttöön rastipistelastrategian päivitysten päivittämiseksi vuosittain, mikä stabiloi tuotetutkimus-, kehitys- ja siruvalmistusjaksot.

Otellini myös monipuolisti yrityksen toimintaa Wind River- ja McAfee -yritysten, kuten tuolloin pidettiin odottamatonta liikettä. Intel on nyt mukauttamassa McAfeen tuotteita lisäämällä sirun suojausominaisuuksia. Intel hankki myös Fulcrumin, Qlogicin InfiniBand-varat ja Crayin korkean suorituskyvyn tietojenkäsittelyliittymät, joiden avulla yritys kasvattaa verkko-, tallennus- ja palvelimen läsnäoloa datakeskuksissa. Intel osti myös langattomia varoja Infineonilta, jota käytetään Atom-prosessoreissa älypuhelimille ja tablet-laitteille.

Intelin Otellini-yritysostot olivat strategisesti järkeviä ja merkityksellisempia kuin Intelin Barrettin tekemät yrityskaupat, sanoo Insight 64: n Brookwood.

Otellini myös ohjasi Intelin monien kilpailulähetystoimien avulla ja auttoi yritystä kasvamaan PC-markkinoilla. Apple siirtyi PowerPC-prosessoreista x86-sirulle vuosina 2005 ja 2006.

Mutta Otellini teki virheitään, heidän joukossaan ei nähty nopeaa kehitystä matkaviestinnän markkinoilla ja yhtiön ultrabooks-aloite on ollut pettymys, analyytikot sanoivat. PC-markkinat alkoivat hidastua vaihtoehtoisten laskentalaitteiden, kuten tablettien ja älypuhelinten vuoksi, ja yrittäen uudistaa PC-markkinoita, Intel painosti ultra-kirjastoa uudenlaisena ohut ja kevyiden kannettavien tietokoneiden kanssa.

"Otellini oli iso kaiutin huipputekniikoille, mutta ultra-kirjat eivät näytä yhtä kiiltäviä kuin vuosi sitten ", Brookwood sanoi.

Otellinin luottoa kiihdytti Atomin sirunkehitystä ARM: n ratkaisemiseksi, mutta Intelilla on pitkä tie

ARM hallitsee älypuhelimia ja tabletteja pienitehoisilla prosessoreillaan, kun taas Intel ei ole onnistunut kurottumaan x86-prosessoreihinsa, sanoo Endpoint Technologies Associatesin puheenjohtaja Roger Kay.

"Luulen, että Paavali teki yrityksen omalle x86-arkkitehtuurilleen, kun vaihtoehto oli juurtumassa markkinoille", Kay sanoi.